{"id":19997,"date":"2024-05-21T09:06:42","date_gmt":"2024-05-21T07:06:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.assiv.it\/?p=19997"},"modified":"2024-08-05T12:04:54","modified_gmt":"2024-08-05T10:04:54","slug":"governance-della-vigilanza-privata-quanto-pesa-la-crisi-dei-corpi-intermedi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.assiv.it\/index.php\/2024\/05\/21\/governance-della-vigilanza-privata-quanto-pesa-la-crisi-dei-corpi-intermedi\/","title":{"rendered":"Governance della vigilanza privata, quanto pesa la crisi dei corpi intermedi?"},"content":{"rendered":"\n

Governance della vigilanza privata, quanto pesa la crisi dei corpi intermedi? <\/em><\/p>\n\n\n\n

Intervista di Securindex<\/a> a Maria Cristina Urbano, Presidente di ASSIV<\/p>\n\n\n\n

D: Si parla da tempo di \u201ccrisi dei corpi intermedi\u201d intesi come partiti, sindacati, associazioni e quant\u2019altro sia concepito come tramite tra cittadini e istituzioni. Dal suo punto di osservazione qual \u00e8 la situazione in generale?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: In effetti \u00e8 pi\u00f9 di un decennio che studiosi, politici e titolati giornalisti discettano della crisi dei corpi intermedi, analizzandone le cause ed i possibili rimedi, ma il declino, a mio avviso, \u00e8 sempre pi\u00f9 palpabile, ed \u00e8 il portato di un mix di fattori: il pi\u00f9 evidente \u00e8 quello della (quasi) scomparsa delle forme di aggregazione tradizionali: il circolo ricreativo e culturale, la sezione di partito, il sindacato, la parrocchia, perfino i vari \u201cclub\u201d di discendenza anglosassone, che mischiavano l\u2019appartenenza ad una classe sociale alle \u201ccharity missions\u201d, sono in penosa crisi vocazionale. Quei luoghi e quei momenti aggregatori servivano non solo per sviluppare la \u201cvita sociale\u201d, elemento fondante dell\u2019essere umano, ma anche e soprattutto per confrontare idee, per sviluppare progetti e porre obiettivi utili ed omogeni per soggetti aggregati. Il mio punto di vista, che \u00e8 quello della presidenza di una associazione di categoria, non pu\u00f2 che rilevare gli stessi sintomi di grande stanchezza e di una certa sfiducia nei confronti dell\u2019efficacia delle attivit\u00e0 poste in essere, a cui peraltro si associa una scarsissima volont\u00e0 di impegno personale da parte degli associati.<\/p>\n\n\n\n

D: C\u2019\u00e8 chi sostiene che tra le cause di questa caduta di interesse ci siano anche i social che permettono una relazione diretta tra le parti, diminuendo drasticamente il ruolo degli intermediari tradizionali. E\u2019 vero?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: E\u2019 verissimo. La disintermediazione sociale e politica \u00e8 alimentata dalla incredibile facilit\u00e0 di accesso ai mezzi di comunicazione. L\u2019uso dei \u201csocial\u201d d\u00e0 al cittadino l\u2019illusione di poter dialogare direttamente con il leader, cio\u00e8 con il detentore del potere, e comunque l\u2019espressione del proprio pensiero \u00e8 libera e diretta per chiunque. Di contro, chi il potere lo detiene e lo gestisce ha effettivamente, tramite gli attuali veicoli di comunicazione, la possibilit\u00e0 di parlare ad ogni singolo individuo che sia \u201ccollegato\u201d, e quindi usare questa opportunit\u00e0 quale formidabile strumento di persuasione, e, a volte, di manipolazione. Questo rapporto diretto ed istantaneo supera le forme tradizionali di aggregazione ed elaborazione di proposte e percorsi di negoziazione tra parti. Quella che emerge \u00e8 una concezione individualista e parziale della societ\u00e0 che tende a cercare il consenso immediato e a breve termine, senza visione prospettica e strategica . Un atteggiamento, questo, che genera a sua volta una sfiducia nelle attivit\u00e0 dei corpi intermedi, i cui percorsi di elaborazione, proprio perch\u00e9 basati sulla organizzazione di aggregazioni numerose di individui, richiedono maggiori tempi di realizzazione. Inoltre, e questo non \u00e8 un aspetto secondario del fenomeno, l\u2019estrema velocit\u00e0 delle connessioni genera dei \u201cbotta e risposta\u201d ad effetto, a beneficio di una divulgazione estremamente semplificata e semplicistica di situazioni e concetti complessi, che invece richiederebbero approfondimento ed argomentazione.<\/p>\n\n\n\n

D: Venendo al mondo della vigilanza privata, come si delinea la situazione considerando che tanto le associazioni datoriali quanto i sindacati dei lavoratori stanno aumentando invece che diminuire per unire le forze, con problemi di rappresentativit\u00e0 sempre maggiori?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: Un bel problema direi, che sconta, oltre ai fenomeni di cui sopra, anche una particolarit\u00e0 tipica del settore (in comune con molti altri, comunque). Per parte datoriale si assiste, ferma la giusta convinzione che un \u201ccorpo intermedio\u201d serva per promuovere istanze ed interessi della categoria, alla personalizzazione del corpo intermedio stesso, che viene visto non come centro di aggregazione di una base omogenea ma quanto pi\u00f9 vasta possibile, ma come schermo per promuovere istanze ed interessi di pochi se non di pochissimi stakeholder. Da qui la frammentazione. Percorso analogo pu\u00f2 essere letto anche nella gi\u00e0 consolidata fioritura di sigle sindacali di comodo, che guastano non poco il gi\u00e0 arduo lavoro di composizione delle istanze contrapposte che caratterizza il rapporto fra associazioni datoriali e organizzazioni sindacali comparativamente pi\u00f9 rappresentative. A queste difficolt\u00e0 si aggiungono quelle contingenti, che hanno visto l\u2019impennata dell\u2019inflazione e l\u2019aumento del costo del denaro. Il primo fenomeno ha fortemente indebolito il potere di acquisto, con conseguente difficolt\u00e0 dei lavoratori e diminuzione dei consumi, il secondo ha portato grandi problemi alle imprese. Il risultato \u00e8 stato un impoverimento anche del confronto datori \u2013 sindacati, che si \u00e8 ridotto ad unico argomento: la questione salariale, impedendo qualsiasi altro tipo di ragionamento su tutta la gamma delle possibili leve di politica aziendale. Un panorama di oggettiva difficolt\u00e0, che non aiuta il ricostituirsi di centri di aggregazione intermedi dotati di autorevolezza, sia per la pluralit\u00e0 delle idee che per la capacit\u00e0 di rappresentarle con chiarezza ed unit\u00e0 di intenti.<\/p>\n\n\n\n

D: Ritiene sia una tendenza irreversibile o legata a fattori transitori?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A questa domanda non ho una risposta sicura. Il fatto che la nostra societ\u00e0 stia attraversando un periodo di transizione, caratterizzato da quattro grandi sfide: la migrazione di massa, che si accompagna al nostro declino demografico, la competizione globale di mercato, il cambiamento climatico e la rivoluzione tecnologica, mi fa pensare che siamo lontani dal raggiungimento di un assetto duraturo, anche per quanto riguarda il recupero di centralit\u00e0 dei corpi intermedi. Penso che questi grandi temi dovrebbero ispirare forme di aggregazione anche pi\u00f9 vaste della sola nazione, per il rilancio della cultura della mediazione e del dialogo sociale e istituzionale, che nasce dal riconoscimento di interessi omogenei e dalla capacit\u00e0 di farsene promotori in un ruolo di concreta sussidiariet\u00e0 nei confronti dei poteri statali e sovranazionali. Per adesso per\u00f2 non mi pare di intravedere questa tendenza. Speriamo che i nuovi strumenti e i nuovi linguaggi che i corpi intermedi hanno a disposizione contribuiscano non solo a difendere interessi settoriali, ma anche a definire scelte politiche e sociali di pi\u00f9 ampia visione.<\/p>\n\n\n\n

Scarica <\/a>l’intervista completa <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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